Vijesti

Hrvatsku turističku i hotelsku industriju ove i idućim godinama čekaju brojni poslovni i promotivni izazovi, poput pokretanja novog investicijskog ciklusa u postojeće i nove objekte, kreiranje kvalitetnih i konkurentnih proizvoda te u edukaciju i ljudske resurse, kao i provedba turističke strategije, nacionalno brendiranje, restrukturiranje sustava turističkih zajednica i produljenje sezone, što uz primjenu novih tehnologija i inovacija podrazumijeva i okretanje novim razvojno-poslovnim modelima upravljanja u turizmu. To su samo neke od poruka sa netom završene najjače regionalne hotelsko-investicijske konferencije, drugog po redu Adria Hotel Foruma (AHF) koji se održavao od 11. do 13. veljače. Na Forumu je više od 200 domaćih i stranih sudionika, većinom hotelijera i konzultanata te predstavnika javnog turističkog sektora, slušalo razmišljanja 50-ak panelista-stručnjaka, ali i raspravljalo o novim razvojnim trendovima, investicijama i inovacijama u turizmu i hotelijerstvu u Hrvatskoj, regiji i šire. Ministar Lorencin na Forumu je podsjetio da se do 2020. slijedom strategije u turizam treba uložiti oko 7 milijardi eura, od čega se polovica odnosi na hotelski sektor, kao i da se sve čini da se do tog vremena povrat investicija u turizmu sa sadašnjih 15 do 17 godina smanji na 10 do 12, a turistička potrošnja udvostruči na oko 14 milijardi eura. To neće biti moguće ako svi u zemlji, na svim razinama, ne prionu poslu najbolje što mogu, kao i u privlačenju novca iz EU fondova što je za mnoge segmente u turizmu dosta izgledno ako bude suradnje na projektima.

U hrvatskom turizmu ima jako puno posla jer niti jedan njegov segment nije na takvoj razini da se s njim ne bi trebalo baviti bar neko vrijeme, pa je zadaća svih u sektoru da slijede postavke turističke strategije koja je definirala što i kako treba činiti u idućem razdoblju, kazao je danas ministar turizma Darko Lorencin tijekom otvorenog intervjua pred sudionicima Adria Hotel Foruma u Zagrebu. Ističući kako osobno jamči provedbu strategije i strateškog marketinškog plana hrvatskog turizma za razdoblje 2014.-2020., ministar je naglasio da je jedan od važnijih zadataka i preustroj sustava turističkih zajednica koji bi slijedom predstojećih izmjena zakona na snagu trebao stupiti 1. siječnja 2015. U sklopu toga će se i HTZ kao nacionalna turistička organizacija preustrojiti u nešto kao specijaliziranu agenciju koja će voditi računa o nacionalnoj promociji i brendiranju, koje će također proizaći iz strategije i definiranih ključnih proizvoda. Lorencin je najavio i da će slijedom razvijanja koncepta PPS, odnosno jačanja pred i posezone te ukupnog produljenja sezone u hrvatskom turizmu, uskoro prema javnosti krenuti poziv da se definira 10 do 15 destinacija s kojima će se razvijati proizvodi koji će privući turiste i izvan ljeta.